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促銷活動 > 三大機遇促發家居企業變革

2015年進入尾聲之際 對於2016年的預期 家居行業唱衰聲不斷。在2015年12月23日舉行的北京家居行業協會年會上 會長汪林朋卻宣稱 呈現在家居行業面前的有難關 更有供給側改革、京津冀一體化和“一帶一路”三大發展機遇 激發起一股勇往直前的正能量。有識之士指出。

變革因循守舊和價格戰的傳統思維 追求創新與價值 將成為抓住三大機遇、實現持續發展的兩大利器。三大機遇來臨12月23日晚 在北京家居企業自己的年會上 “汪老大”對行業現狀的分析如同一個正熊熊燃燒的火炬 讓場內北京家居企業的大佬們看到新希望。

一時間 齊聚數百人的會場鴉雀無聲。“家居行業正處於轉型陞級階段 危機後面一個字就是機會的‘機’。”作為北京家居行業協會會長、居然之家董事長兼總裁的汪林朋身著一套淡藍色西裝 顯得清爽卻又莊嚴 他字字句句擲地有聲 分析著家居行業面臨三大發展機遇:一是中央反復提到的供給側改革 即中國的製造業需要進行生產結構改革 滿足中高端人群的消費;二是京津冀一體化 這也是國家戰畧 家居建材行業屬於一般製造業 未來幾年要陸續遷出北京 抓住這個機會能夠實現企業轉型陞級;三是“一帶一路” 對於中國家居建材行業來說 無論工廠還是賣場 現時存在百分之三四十過剩的情況 跟歐洲、美國、日本比 可能沒有太大優勢 但與東南亞、中亞、中東、非洲比具有明顯優勢。設計領銜創新機遇就在面前 誰能夠把握沙發床 靠什麼才能取得商機?以設計領銜創新 推動企業變革 成為行業的共識。在很多人感覺能持平就非常不錯的2015年。

經營進口傢俱和推崇原創設計的品牌不但沒有遇到困難沙發床 而且越來越好 就是源於產品的創新。“中高端消費群體不是沒有消費能力 而是國內生產的產品品質和設計滿足不了他們的消費需求。”跑遍全球到處招攬頂級進口傢俱 並將它們引進國內市場的藍色早晨董事長劉萬友表示 進口傢俱之所以受到中高端人群的青睞 就是因為設計、產品的品質和使用價值與眾不同 “讓消費者尖叫的產品一定有市場”。北京商報記者注意到 在北京家居行業協會年會上舉辦的論壇主題就是“創新驅動未來”。榮麟家居董事長戚麟直接將創新之刃指向了原創設計:“榮麟2006年開始做原創設計 今年設計價值越來越體現出來 榮麟也享受到原創紅利沙發工廠直營 未來行業還是需要設計商業品牌 把設計師個人能力和企業能動性嫁接起來 開發消費者必需的商品 這種品牌比設計師品牌更有發展潛力。”即使紅木這個依託中國傳統的行業 也在創新中尋找到了新的增長點。元亨利董事長楊波表示 從2013年開始他就意識到創新的重要性 以白酸枝為原料開發了一些適用於年輕人的產品 “保持了老客戶 又抓住了新客戶”。價格回歸價值“現時家居消費已經由價格導向轉變為價值導向 產品的價格和品質有著直接關係 正所謂一分錢一分貨 物美價不廉 這才是真正體現市場經濟的價值規律。”北京家居行業協會常務副會長兼秘書長劉晨表示 家居企業緊抓發展機遇 要迎合消費趨勢 讓價格回歸價值 是緊抓三大發展機遇的另一大利器。如果不是TATA木門董事長吳晨曦在劉晨的逼問下親自承認 人們也許很難想像得到“網銷1億元還虧損”是真事兒 而且是家居企業中電商發展堪稱楷模的TATA經歷。“我們試過做了一個幾千元的產品 價格很低 在網上賣到1億元的時候還虧損 這給我們的教訓是家居產品網上銷售時不能一味低價 更需要有底蘊、有設計、有高附加值。”堅持名碼實價的朗斯沐浴房 顯然追求的是價值導向 玻璃能夠防爆、滑輪能開合上萬次。朗斯淋浴房董事長向偉昌表示 “未來五年內 這個品類的國外品牌在中國基本上活不下去”。在人們追求國際品牌的大潮下 朗斯專注於一個短劇類 不打價格戰 體現出產品的真正價值 給同行帶來深刻啟示:好東西就不應該便宜 好東西也不怕貴。北京商報記者謝佳婷